Pílulas de Gestão Estratégica: O ambiente contemporâneo dos negócios e seus impactos na Gestão Interna - Falta de Direcionamento Claro

Os negócios estão especialmente afetados por três grandes desafios: pressão por resultados que garantam o fluxo de caixa; surgimento de novos competidores, alguns inclusive antes não imaginados; e necessidade de inovação contínua para manter a competitividade. Este conjunto de fatores, especialmente o primeiro, acaba por induzir e direcionar o foco do processo decisório para o curto prazo, fazendo predominar, frequentemente, as atitudes reativas.

Tal circunstância, se não for adequadamente entendida e gerida, pode levar à falta de direcionamento claro, cujos principais e mais aparentes sintomas são a perda de foco em relação aos objetivos de médio e longo prazo e a dificuldade dos colaboradores em saber claramente quais metas devem seguir, o que, por sua vez leva à desmotivação e baixa produtividade. Ciclo vicioso e pernicioso que compromete a sustentabilidade e a perenidade do empreendimento.

A solução está na gestão Ambidestra, metodologia que viabiliza cuidar, simultaneamente, do caixa e do futuro. Atenta ao fluxo de recursos para a manutenção e desenvolvimento do negócio, ao mesmo tempo em que cuida da construção do futuro e do caminho para chegar até ele. Mas esta não é uma solução de manual. Não é algo que se encontra em prateleira. Adotar a ambidestria na gestão dos negócios é uma construção necessariamente feita de forma conjunta com os empreendedores, com a liderança do negócio, porque são estas as pessoas que entendem dele e são capazes de criar a visão, dar o foco e estabelecer as metas.

Mas elas estão pressionadas por caixa, por competição e por inovação.... Sim, a circunstância é complexa (mundo BANI) e incerta (mundo VUCA), mas precisa ser enfrentada. É preciso encontrar e destinar recursos (especialmente tempo e pessoas) para olhar e cuidar do futuro e assim superar o momento e prosperar. Isso passa, necessariamente, por Planejamento e Gestão Estratégica.